中國排球市場巨資涌入 或迎來真正市場化繁榮

　　在中國“三大球”中，相比中超和CBA，排球聯賽市場化程度最低。由於幾乎沒有職業俱樂部，聯賽職業化也根本無從談起。不過，進入新賽季，原本可以用“波瀾不驚”來形容的排球聯賽，卻“一石激起千層浪”——日前，福建陽光城集團宣布，4年內共計贊助1.2億元人民幣，與福建省體育局共建福建陽光城女排俱樂部，這堪稱國內排壇近期最大的新聞。此外，其他一些俱樂部也得到了來自企業的大額投入。

　　1.2億元的投資大手筆

　　自1996年底創辦以來，中國排球聯賽的參賽球隊實際上一直是地方體育部門主管下的專業隊，人才流動性很差，也很少看見外援的身影。直至2009年，恆大女排的成立讓人感受到不一樣的排球。恆大集團邀請郎平挂帥，每年對俱樂部注資約2000萬元。這些資金雖難與中超球隊動輒上億元的年投入相提並論，但在國內排壇已然是天文數字。僅恆大對女排一年的投入，就相當於其他多支專業隊的總和。

　　不過，上賽季聯賽結束后，郎平辭去恆大女排帥位，該隊也與廣東女排合並。由於恆大男足的迅速崛起，恆大集團實際上已經放棄了女排。就在外界感慨國內惟一的職業化排球俱樂部消失時，福建陽光城女排俱樂部本月正式成立，陽光城集團今后4年共計向俱樂部投入1.2億元，這樣的投入比鼎盛時期的恆大女排還要高，有人稱“福建女排接過了恆大的大旗”。

　　福建省體育局副局長、中國女排前主帥陳忠和表示，這筆資金的確創造了排球市場的新紀錄，“從目前看，支持排球事業力度這麼大的企業確實不多，我作為排球人真的很開心。”有消息說，財大氣粗的陽光城女排俱樂部目的就是“倒逼排球市場化”。

　　由此，福建女排面貌一新，聘請中國女排前主帥胡進任主教練，天津二傳米楊、荷蘭國手弗裡爾等內外援加盟。新賽季聯賽打響后，該隊的戰績較往屆有明顯提高。

　　與此同時，北京汽車集團一如既往地支持北汽排球俱樂部，每年注資逾千萬元。上海東浩蘭生、江蘇中天鋼鐵等女排俱樂部今年也相繼成立，均採取“大型企業和體育部門共建”的方式，年均投入數百萬元。

　　排球市場缺的不僅是錢

　　盡管恆大女排“退出”，但排球聯賽吸引的資本不減反增，多支球隊告別“裸奔”的窘境，紛紛獲得贊助。難道，排球市場化的春天來了？

　　國內體育產業專家、北京關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶，曾參與數屆CBA和排球聯賽的推廣工作。對於巨資進入排球市場，他說，“這表明排球項目具備投資價值，是好事。”

　　中國排協副主席、國家體育總局訓練局局長徐利認為，職業化是中國排球改革的惟一選擇，“福建女排的投入屬於全國排球第一家，符合當前國家的要求、事業的需要，也符合改革的趨勢。”

　　據了解，福建陽光城女排俱樂部的成立，很大程度上是因為投資者本人喜愛排球，與陳忠和也私交甚篤。這種合作方式能推廣到其他球隊嗎？張慶表示，遍覽全球體育市場，投資者都對運動項目有一定的興趣，“尤其是職業體育不發達的初級階段，企業家偏好往往是投資的重要因素。”

　　在張慶看來，“福建女排”現象不會是孤例，“這只是開始，相信未來排球投資者將越來越多。”他說，作為三大球之一，排球在中國擁有較好的口碑和歷史傳統，也適合秋冬季節在室內開展，“另外，不是每座城市都養得起一支職業足球隊、籃球隊，排球隊則‘不用那麼貴’，但同樣能給球迷帶來歡樂。”

　　“當然，排球市場缺的不僅是錢。”張慶表示，職業聯賽是一個商業體系，其游戲規則應由各投資人作為主體來共同制定，“但排球聯賽的現實情況是，投資人隻在俱樂部層面有一定話語權，聯賽大勢掌握在行政部門手裡。”

　　“排球改革不能保守”

　　對排球市場化持悲觀態度的也大有人在。從事排球工作50多年的遼寧女排俱樂部總經理岳金庫告訴記者，遼寧女排年年都能獲得贊助，“但也僅限於冠名贊助，球隊其實不富裕。”

　　為何贊助不多？岳金庫算了一筆賬：排球聯賽3個月的賽期比較短，一支隊若闖進決賽，整個賽季最多打25場比賽﹔若無緣8強，隻打14場。正因賽期太短、主場比賽場次少，即使觀眾免費進場也坐不滿看台，企業根本提不起興趣，甚至場地廣告板也找不到買家。

　　岳金庫指出，目前國內排球運動員仍隸屬於地方體育部門，“球員的主要任務是參加全運會，不能自由轉會，沒有人才流動。盡管福建女排等隊獲巨額投入，但還是看不到排球聯賽職業化的苗頭。”

　　上個月，國務院印發了《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，其中重點提到三大球和職業體育的改革問題。“我們也在觀望，等待國家體育總局排球運動管理中心和地方體育局的具體措施。”岳金庫說。

　　張慶則認為，國務院《意見》的出台帶來大好形勢，讓更多人認識到中國職業體育處在“價值窪地”，上升空間巨大，“企業注資是好的開始。”談及職業化藍圖，他認為管理者不能保守，應充分放權，首先推動職業聯盟的建立。“無論從潛在消費人群還是政策條件而言，排球職業化都有改革動力。但路還沒鋪好，包括遵從市場規律，聯賽規則、利益分配、無形資產的處置，都需要新的頂層設計，讓投資人居主體地位，讓人看到投資排球的希望。”