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2003年11月20日10:18
孙军：事务琐碎就如“保姆” 每天只能保证一训
易小荷
几乎一进孙军的房间，电话就响了进来，两个手机加房间电话，他开始忙得不亦乐乎，全是和俱乐部有关的一些琐事。终于，半个小时之后，他抬起头来和记者开着玩笑：“我觉得自己像‘保姆’多些。”说完就是一阵爽朗的笑。
一身运动服，浅浅的笑意浮现在脸上，好像眼前是那个永远的“虎王”孙军，只不过在记者调侃似地叫他“孙总”的时候，他已经显得泰然自若。
从6月2日开始接任，作吉林东北虎的总经理已近半年了。有了三重身份的孙军似乎沉寂了下去，亚锦赛的时候，他甚至就“闭门”不出，对任何媒体的采访都避而不答。一提到这件事，孙军轻叹一声：“其实也不是要刻意这样低调，只不过作队员，我可以不用在乎，因为一切可以用成绩来说话，作总经理这个位置，总会有一些飞短流长，说多错多啊。”
新官上任两把火
孙军上任后的第一件事情，就是付清了拖欠的球员工资，这是最稳定军心的举措，但在孙军眼里，这却是最必须的事情。身为球员，他比谁都更了解他们的心理。“任何一件事情想要做好，首先在于一个人的人品怎样，不管以前的东北虎怎样，从我开始，团结大家，希望能够一步步地让吉林篮球更上一步。”
“第一把火”是建立和培养二线队伍。在此前，年年都拿出好成绩的东北虎队竟然连支二队都没有。这一直都让孙军忧虑无比，他说：“从今年开始，我们俱乐部的目标是保六争八，订得这么低的原因就是想多给年轻人机会，别的球队现在都在以老带新，逐渐过渡。我们也不例外，必须得慢慢实现换血，我顶多打到明年就不能再打了，如果现在不开始做，那么将来就会与别的球队有差距。”不过二线队伍的来源目前也让孙军十分头痛，吉林队计划在全国征招年轻队，“没有年龄、身高限制，主要是希望能放宽条件，从基层抓起。”
“第二把火”是训练基地的设立。原来的东北虎就像一支流浪大军，总是不断换地方训练。经过孙军的努力，赞助商同意将原来的一个厂房送给东北虎，他们终于有了自己的“家”，“现在方便多了，许多队员平时训练完后想加练的，都可以留下来加班加点，就不用再急着赶班车了。”
提起“第三把火”，孙军笑着说还没烧出来，虽然赛前提的目标低，还是希望出成绩，这才是他这个俱乐部总经理最想要的结果。
老总照样下球场
回想起接任总经理的事，孙军仍然觉得“很突然”，他的初衷不过是因为“不忍心看着东北虎就这样散了”，他从来没有考虑过是否适合。可是这个偶发的事件让孙军从此接触到了完全不同的世界。
他的时间从此被分为两半，一边是训练和助教的工作，一边是繁杂的俱乐部事务。“孩子现在两岁多，正是需要照顾的时候，我其实特别享受和妻子孩子一起的天伦之乐，但没办法，现在家里的事情我完全顾不上，就连训练每天也最多只能保证一堂课。”这样的状况已经影响了他今年的状态，“肯定没有去年好，”孙军颇有些无奈地摇摇头说。在东北虎呆了许多年，时间漫长得像一辈子，他习惯了这份执着，习惯到几乎不去考虑其它球队的邀请，也习惯到想在这里干一辈子。
“我们的条件的确很困难，但是去看看那些比赛，寒冷的大冬天，球迷光着膀子为你呐喊助威，这些东西远远不是钱能解决的，所以前段时间虽然欠工资，我们的球员从来都没有懈怠过。”
但他还是不习惯作总经理以后的应酬，尽管赞助商表示对他的工作“非常满意”。他一向都是“想得比别人多”的人，苦与累都不算什么，因为“只要能和篮球在一起，只要能一点点实现心中的想法”。
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