“关于下一步发展，CBA联赛必须把更多的精力投放到球迷和媒体，特别是联赛的赞助商上。”最近，李元伟在给所有俱乐部总经理的发言上提到，“为了达到成为亚洲顶级赛事的目标，我们必须在运作CBA联赛的方式上有所改变。”

    为了更好地改革，此次中国篮管中心召集八位专家，用六个月时间打造代表中国职业联赛新蓝图的“北极星”计划，这个计划之所以定名“北极星”，就是因为它将明确CBA未来20年的发展方向。在2004-05赛季中，篮管中心将部分使用“北极星”计划中的策略，但在2005-06赛季会有真正的改变，那时，CBA联赛会启动全新的赞助商销售、比赛运作和市场推广等。

    CBA联赛也曾拥有过很多著名的品牌公司，包括摩托罗拉、诺基亚，上个赛季的中国联通等，但是赞助商成为联赛动作中日益艰难的一个问题，这也是“北极星”计划需要全力解决的。

    参与“北极星”计划的有前锐公司(ZOUMarketingCo.Ltd.)这次的任务将是策划如何通过CBA联赛推广中国职业篮球的整体商业战略。ZOUMarketing董事长钟平滔说，“CBA是一个非常强大的品牌，代表了中国篮球的最高水平。姚明以及连续几年赢得冠军的八一队都能说明这一切。”“品牌建设可以起很大的作用，‘北极星’计划将更注重消费者和娱乐性。”

    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 

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