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2004年3月23日10:01
“临阵易帅真那么难吗？”
“1998年法国世界杯，韩国队输掉前两场小组赛后，韩国人要求车范根下课，如果换成中国教练，在世界杯上输给墨西哥队、荷兰队绝不是丑事，但是韩国人脸上发烧。于是车范根的助手金平锡走马上任，金以前只当过女足教练，但他率领的韩国队1比1逼平了比利时队，并使比利时队小组没能出线。”
“1997年日本队十强赛前两场负韩国、平哈萨克斯坦，主教练加茂周下马，此前从未当过主教练的冈田武史接任，结果他率日本队以不败战绩起死回生。伊朗队也炒掉了获得小组第二的古汉，换上巴西人维埃拉，后者率队淘汰了不可一世的澳大利亚队。十强赛四支出线队有三支换了教练。”
“表面平庸的冈田武史实际上敢作敢当，受命于危难之际后，他即召回了北泽豪和中山雅史，随后又大胆启用年轻队员。日本队能够最终出线，冈田武史起着决定性的作用。在本届世界杯前，他又大胆弃用亚洲头号球星三浦知良，使日本队更年轻、更具战斗力。”
这几段文字不是我写来让沈祥福下课的，而是1999年一个叫金焱的记者呼吁当时的中国国奥队主教练、英国人霍顿下课的，但它像不像是说给今天的中国足协听的？
与今天国奥更有着惊人相似的是，没下课的霍顿接着又率队输给巴林，彻底葬送了最后的机会。
不换教练是为了稳定，为了稳住队员的人心？但换教练恰恰能解脱队员，给队员一个新的氛围、新的开始。近年甲A换人如换刀的例子就很多，而且大多效果不错。
无人可换、没人敢收拾这个烂摊子可能是另一个理由，但真正的人才就是在危难时刻涌现出来的，这方面皇马几年前的德尔博斯克是一个最好的例子。说句赌博的话，只要敢决断，就肯定有临危受命、堪当大任者。
中国人一直说用人不疑，但前提必须是疑人不用。与日韩伊朗等相比，中国人在人际关系上一直有爱面子、前怕狼后怕虎的传统，从施拉普纳、霍顿到曾雪麟、戚务生……都是一边儿碍着面子、一边儿在巨大的怀疑中用人，教练自己难受、队员难受，球迷难受，只是最后挨到任期结束（彻底没戏）换个“体面”。
当断不断，其受必乱。其实这也是中国古人早就说了的。
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