商人的眼光往往是独到的，哪里有人群，哪里必定有商机；哪里有商机，哪里必定有广告。至于是否适合自己的企业形象或品牌，则因人而异。另外一条不能忽略的就是企业总有自己的发展和经营战略，不能不考虑广告成本与宣传效果是否划得来。有了这些基本因素，亚运会赛场上理应竖起种种形式的广告，争奇斗艳。

    釜山亚运会赛场上的广告不少。留心看看，绝大多数是韩国企业或产品的广告，少量是外商的广告，这是很自然的事情。但是，怎么都找不到一条中国企业或产品的广告，这也是很自然的事情吗？答案应当是肯定的。

    一切都源于人们对亚运会的看法。亚运会创办已经半个世纪。随着国际社会政治、经济、文化的发展，东亚的中国、日本和韩国在最近16年间先后4次成为亚运会的东道主，并且在竞技场上稳固地排在前三名的位置上。每届亚运会都是东亚三强的代表团规模最为庞大，阵容最为强盛，赛场上频繁升起了东亚三国的国旗。同时，东亚三强为参与和取胜的投入也远非亚洲其他国家和地区所能相比。

    但是，中国与日本和韩国不同，刚刚转入市场经济体制，在亚洲乃至世界市场上的影响还处于开拓阶段，一些主要依靠广告宣传招徕买主的产品类别，如电子、通讯、汽车等，都还不是强项。同时，大规模争占窗口也不是目前中国企业的实力所及。此外，中国商品经济起步时期的企业结构，要么是疲于制止下滑的国企，要么是捞一把算一把的私企，真正扎实发展的企业和市场份额稳定的品牌在数量和质量上都还年轻稚嫩。从经济发展过程看，企业在这一阶段的重点还是产品广告，而不是形象宣传和品牌推介。因此，大型体育盛会虽然是极好的载体，却不能让中国的企业家动心。

    再有，从体育运动演进的历史来说，民间人士更看好单项体育赛事，而综合性运动会总给人以官办和政治色彩浓厚的感觉，商家和新闻传媒普遍采取敬而远之的态度。不用说到釜山赛场上摆放广告，连在传媒上挂个“特约报道”之类的牌子都没兴趣。没有广告就没有钱，没有钱，既难办赛，也难参赛，阿富汗足球队就是从国际足联那里领了几万美元扶贫款，才得以去了趟釜山。

    国际奥委会自己成立了专门机构，通过市场运作，为奥运会筹措经费，但是，各大洲很少有奥林匹克理事会这样的组织，亚运会如何创收，如何管理，亚奥理事会没有成功模式可资借鉴。于是，招商的担子只好由承办国组委会自己扛。这届釜山亚运会除了三星集团外，连韩国本地的一些大型和超大型企业也不拔一毛，非不能也，是不为也。笔者以为，四年后的多哈亚运会仍然难以改变这种境况。至于会不会有中国企业和产品的广告见诸赛场，很难说！

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