|
2003年2月19日20:30
作为中国体育产业中举足轻重的组成部分，北京2008年奥运会蕴含着巨大的商机。
然而，现下国人对北京奥运商机的无限向往常常如同雾里看花，虽见一片朦胧的美丽，有心摘花却不知从何下手。中国，作为体育产业还很不发达的国家却一下子要面对体系完备、运作规范、发展成熟的奥运会市场，就好像要让一个中学生在短时间内完成一篇硕士论文，其难度可想而知。
因此，国内任何一次有关体育产业方面的探讨总会引来无数饥渴的目光。
2月19日上午，在北京嘉里中心举行的“抓住奥运机遇 开发体育产业”研讨会气氛热烈、高朋满座。北京奥组委的官员、各类企业的代表以及从全国各地蜂拥而至的媒体，都希望从研讨会上获取适宜自己的信息和经验。 中央电视台著名财经类节目主持人沈冰担当司仪。她听得非常认真而且还常常忘了今天的“角色”直截了当地同嘉宾讨论起来。午休时，她对朋友说“其实，我也是来学习的。毕竟体育产业是新鲜事物，我们不懂的东西还很多。”
北京奥组委的一位官员认为，俄勒冈大学波顿教授提出的“品牌概念”很有现实意义。“其实，北京奥组委本身就是一个品牌，只有树立起良好的品牌形象，才能实现最大的价值。”波顿教授讲述的一个反例令人警醒。盐湖城冬奥会组委会在腐败丑闻发生后所获赞助锐减，只有3.26亿多美元，而这之前他们得到的赞助是5.5亿美元。至今，美国奥组委的形象都因此大打折扣。
也许是因为时间的限制，各位嘉宾的演讲比较理论和笼统。但并不满足的听众们抓住各种机会，提出了各种问题。
“赞助、电视转播权和门票收入是奥组委和各国奥委会维持运作的命脉”这几乎已经是人所共知的常识，但真正实践起来恐怕就并不简单了。
有记者问“中国老百姓的消费水平不能和发达国家相提并论，北京奥运会门票的定价如果依然按照国际通行惯例，北京老百姓肯定无法承受。这个问题将如何解决呢？”
盐湖城冬奥会市场运作总监斯特林先生认为这并不是什么难题“有的门票的确很贵，比如冬奥会上花样滑冰的门票要300美元，但是一般的比赛也就2、30美元。”可能斯特林先生并不知道在他眼中不算昂贵的2、30美元对中国消费者来说并不是个小数。
又有记者问“很多企业在与组委会签订了赞助合同后，由于各种原因中途退出了，这种情况如何避免呢？”
“哦，这种情况真的会发生吗？”斯特林有些惊异。“至少，在美国举办奥运会的时候这种情况没有发生过。”事实上，这位记者提出的问题在国内以及亚洲的赛事中并不罕见。有的赞助商因经营不善最终无力兑现承诺，但也有赞助商却是存心在沽名钓誉的大肆炒作后翻脸赖帐。这种尴尬在不讲法制、蔑视诚信的氛围中极易发生。
研讨会上，听众与嘉宾们的“观念冲撞”似乎让双方对彼此都有了新的领悟。不过，至少有一点，台上台下完全一致，那就是人们对北京、中国的未来充满信心。
VISA国际总部服务协会高级副总裁麦克拉利先生的发言很有代表性。“作为国际奥委会的赞助商，我们不仅关注北京奥运会，我们更重视在中国未来的50年乃至100年里寻求发展。事实上，全球的目光都开始聚焦在这片神奇古老的东方土地。全世界都公认，21世纪的主角是中国。”言毕，场内一片掌声。
这的确是一个令人振奋，也令人深思的场景。
台上，世界体育产业界的权威们乐于将丰富的经验与更多的人分享；台下，有志于发展中国体育产业的精英们急于用理论来指导实践。然而，从现实情况看，两者的真正相遇还需经历一个并不轻松的过程。也许，我们应该先从规则学起，而世界应当更贴近中国。
|
体育在线 >> 评论 >> 大昭视线 >> 放眼体坛 >> 絮语杂谈
