籃管中心主任昨天換人了，在普通的體育迷當中，這算是多大的一條新聞？

如果說前信蘭成因為與前足協主席謝亞龍一起被編進一副“打油詩對聯”且在民間流傳甚久，而長期保持著一定的知曉度，李金生這個名字即便對於絕大多數球迷來說，都陌生如路人甲。

在很多人看來，李金生是誰並不重要，但這並不意味著人們不關心換了掌門的中國籃球會被帶向何處？

李金生出任籃管中心主任的新聞由新華社獨家發布。介紹李金生其人，新華社採訪了兩個人，一是最近一位中國男籃主教練宮魯鳴，另一位是中國男籃老帥蔣興權。僅憑這一點就足以說明，李金生就是個科班出身的圈內人。

李金生，北京體院畢業，32年前就從中國男籃干事當起，做到領隊，在上世紀90年代與時任男籃主教練的蔣興權搭檔。之后在籃管中心多個部門擔任過負責人，2005年起當了三年援疆干部，老蔣當年從浙江萬馬中途去了新疆，據傳也有李金生運作的成分。

老蔣評價：“業務上因為他在一線工作過，是比較內行的，尤其是對訓練、比賽和隊伍管理，他很有經驗。和我在一起配合成績不錯，我拿了5個亞錦賽冠軍，和他一起合作拿了4個。我對他還是有信心的，希望他在擔任籃管中心主任期間讓咱們中國籃球更上一層樓。”

讓專業人做專業事，籃管中心主任這個位子，李金生合適。但是，宮魯鳴還說了一句意味深長的話：“雖然他的任期可能不是特別長，但是相信他一定會非常努力，完成好領導賦予的重要使命。”

所謂“任期不會特別長”，指的就是李金生的年齡，按照國家正廳級干部60歲退休的規定，他這個主任隻能做兩年。至於“領導賦予的重要使命”，顯然就是帶動籃管中心和中國籃協面臨的前所未有的改革。

信蘭成離任前留下一句自我評價：“大家說我保守，沒說我壞。”這也算是句大實話，中國籃球“管辦分離”的目標口號喊了多年，在他手上一直沒得以推行。但無論如何，姚明搞了中職聯公司“揭竿而起”，畢竟迫使官辦CBA公司這個“大餅”落地，改革滾滾而來。

李金生出任籃管中心主任前，已經被CBA公司大股東中國籃協任命為公司董事長，現在又和姚明共同出任三月籃協代表大會籌備組組長，各種跡象都預示著，姚明將出任新任籃協主席，李金生當副主席。

中國籃球的管理部門，也就分別代表官、民、商的籃管中心、籃協和CBA公司三個，哪怕未來籃管中心有並入中國籃協可能，李金生同時在這三個部門擔任一把手和二把手，在這特殊時期，與其說是權重，不如說是責重。

從這個意義上說，李金生的工作，已經不是蔣興權口中那個懂得帶國家隊的業務骨干可以簡單勝任的。在體育總局的頂層設計裡，未來中國籃球的管理工作，也不可能再延續體制內的某人“一肩挑”的方式。

按照足管中心和足協合並的趨勢，未來中國籃球三大管理機構隻剩籃協和CBA公司，那麼和李金生同樣權高位重的挑擔人，就是姚明。

姚明沒管過國家隊，但他在NBA見識過人家是怎麼運營世界上最成功的籃球聯賽，如今自己又用真金白銀運營著一支CBA球隊，他超越了籃球技術的籃球知識與閱歷，與在體制內把握著改革底線的李金生形成了互補。屆時，由於籃協屬於民間組織，李金生的任職將不受干部的退休年齡限制，兩人的搭檔完全可以長期存在。

中國籃球沒有了“信大人”，也不應該再有下一個“大人”。“姚李組合”即將登台唱戲，那可是比“姚麥組合”精彩得多的大戲。

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